SaaS项目融资展示怎么讲？一定要突出这两点

融资展示不是把技术说明白，而是让VC看见一个市场重要问题被解决的进化路径

2025-11-27 16:23:59 1 admin

第一个问题：VC真的看重你的技术吗？

很多SaaS创始人刚进入融资进程，就把大量程序代码、技术结构和服务模块轻重不分地分享给VC，以为“技术创新”就是实力的最大体现。

但真相是，大多数投资人并不关心技术本身多少富有积累，他们看重的是技术怎样转化为规模化利润，也就是：有多少用户需要这个产品，应用场景是否足够重，市场有多大。

当你展示一个SaaS项目时，VC望看到的不是你写了多少行代码，而是你能否用异常简洁的方式，清楚形象地说清楚这些点：你们解决了哪种核心症状，这个症状的市场有多大，已经有多少人为了这个问题经常失眠。

这里最好用一个真实的用户案例形成摆列——一会讲故事，背后的一切规模化统计都有了进入口。

第二个动作：把商业模式说到心坎里

很多创业者在融资展示时喜欢用最新的SaaS行业词，什么Product-led Growth、Bottom-up adoption、Freemium 模式…省略了最重要的一段说服：

VC最想知道的不是你在应用哪套理论，而是你怎么让一个光看见名字就简单的应用，到最后能够按月采购，用帐户增长，产生稳定转化的商业问题解决方案。

展示中请不要输出文章约之超的「商业模型图」，反而请用一个简单的“演化轨线”来呈现：从最初的培育第一批测试用户，到成立优化运营规律，再到链接市场广告漏斗分发，一步步实现MRR持续增长的问题解決思路。

简单说，**把你的商业模式诞生、样本、进化、复制的整个过程搜索清楚。**唯有形成规模化复制，VC才有意思投资。

结论：让VC看到一条可扩展、可转化、可复制的银河路径

一场有效的SaaS融资展示，应该是把产品和商业通过“解决哪些症状”和“如何解决”两条途线繁荣托出，用简洁而轻重的输出证明：

VC你好，我的产品在这里，它抵达了这些真实用户，解决了这些重要问题，现在已经有这样一些行为数据和运营证据支撑。如果有足够的资金支撑，它将在这些路径上持续增长，直至成为一个可规模、可积累的成熟商业模型。

这，正是所有VC都在寻找的能力。

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